團結派遣勞工、提升勞工地位、改善勞動環境和勞工生活、保障會員權益、發展會員福利及增進會員知能 。
會刊組
自西元二0一六年九月三十日星期五創立臺灣勞動派遣產業工會開始，工會就馬不停蹄地接受各式產官學試煉檢驗及挑戰。參工會章程第三條的工會宗旨初始設定為：「團結派遣勞工、提升勞工地位、改善勞動環境和勞工生活、保障會員權益、發展會員福利及增進會員知能」。感謝諸多先進對敝會的佛心協助與大愛支援，一瞬間竟也來到了第七個年頭，若以中壯人士的頂上黑髮相比擬，其髮色已褪需要染髮劑的加持才能展現過去的年輕精神；而在廣泛的派遣勞工權益方面，行政院的假意「派遣歸零」政策加持下，目前的染髮劑乍看是有叫貨而貨未到齊呈現毀約的狀態，於是乎，少數單位將外包委外的人力轉為直接約僱的案例成為二0二二年最美好的正向轉變之一。在核心業務的實際定義上這個掌控權完全是在各單位業主的一念之間，換言之，核心業務是個假議題，是否願意將人力視為資產開始同理尊重並將團體工作氣氛轉化為實質的良性工作輸出才是真議題。
持續催人髮白的人力長期外包窘境所接收到的善意有：一、國教院案的二審判決確定勞動僱傭關係成立後該案會員已回復原職並同院內同仁為直接僱傭非人力委外之假派遣情事令工會士氣大振。二、中榮勞資會議的溝通模式建立反映在有感的勞動條件改善，一如加班費及健檢費用負擔的明示表列，又如工會會員對於自身勞動契約的注意與不再盲目簽約地覺醒，進而身體力行於拒絕不合理假日加班的工會行動上；三、又亦如中油蘇澳油罐車司機於二0二二年農曆春節拒絕剝削加班的訴求在工會與立委洪申翰的折衝協調後能獲得基本符合勞基法規定的春節加班費計算及該年末換約又以定期契約滿足長期勞動需求的舊模式應對後資方委由工會進行相關勞工教育宣導。這一切建立在足夠的勞工團結意識藉由工會的外在型態進而集體展現及持續追蹤其後續反應及成效，衷心感謝所有參與其中的勞心勞力者。
而在集體意識尚在凝聚階段的假合作社型態的假派遣案件「桃園國軍醫院之禾意照顧合作社」裡則是讓人白了少年頭，白紙黑字的打卡紀錄及合作社假簽名會議出席證據，並加強外掛桃園市勞工局勞檢確認合作社其為勞動僱傭關係後，政府與社會要求改善的社會輿論聲浪甚小，但凡聽聞者莫不搖頭嘆氣外加詛咒回應之，而禾意照顧合作社負責人對於離職社員的亂訴現象有增無減。在勞動事件法號稱的「速審」機制下經歷過了超過十一個月的審判期，法庭更換法官及合作社代理訴訟律師先聲稱要和解再更換律師的折騰下，其一審判決書遲遲未能產出讓會員需更沉著冷靜地面對未知的將來，即使已經藉由媒體鏡周刊專文揭露後，合作社仍以過去的假合作社管理模式繼續其不合理的假集會簽名及威脅其社員加入工會的不利勞動行為對待並輔以名不符實的濫起訴，這荒唐的管理行徑究竟還要持續多久才能還給諸位勞工一個公道？在大眾檢討柬埔寨事件或博客來清潔婦假派遣案例時，是否也應合乎比例原則對於懸而未決的諸多勞工案件給予合理的監督執行或炎上關注？而監管單位都要等到出人命才要處理的拖延式處理態度，對於當事人以至於家屬或更廣泛的人民期待，臺灣已開發國家的人權標配已自動降級，降級至只為金錢服務的等級，產官共好的基礎建立在折磨人民的時候，談少子化，談樂齡工作，都是叫了貨而貨未到齊的毀約狀態，莫非信用於政府如浮雲？又如派遣變勞務承攬的套路，法律是服務金字塔頂端政客客層的共同牟利工具而已？這場硬仗才剛開始，盤點一下同時有三場硬仗在搏鬥著，懇切期盼善意與惡意在二0二二年交會後能有新的火花為二0二三年帶來轉機，果真如此也將是集體勞動紀錄的好事一樁。
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